TRAINING STAKEHOLDER MANAGEMENT FOR IT PROJECTS

TRAINING STAKEHOLDER MANAGEMENT FOR IT PROJECTS

TRAINING STAKEHOLDER MANAGEMENT FOR IT PROJECTS

Deskripsi

Pelatihan Manajemen stakeholder merupakan faktor kritis yang secara empiris dikaitkan dengan keberhasilan proyek IT karena keterlibatan efektif pemangku kepentingan membantu menyelaraskan kebutuhan, meningkatkan kolaborasi, mengurangi konflik, dan mengoptimalkan keputusan proyek sehingga proyek mampu mencapai tujuan dalam waktu dan biaya yang ditetapkan, dibuktikan oleh penelitian yang menekankan bahwa keterlibatan dan strategi komunikasi stakeholder berdampak langsung pada keberhasilan hasil proyek (Deshpande, 2025).

Lalu apa itu pelatihan Stakeholder Management for IT Projects ?

Program ini dirancang untuk memperkuat kemampuan profesional dalam mengelola stakeholder pada proyek IT dengan fokus pada identifikasi yang tepat, komunikasi yang efektif, dan strategi keterlibatan yang berkelanjutan sehingga semua pihak yang berkepentingan memahami tujuan, peran, dan kontribusinya dalam siklus proyek; peserta akan belajar teknik pemetaan stakeholder, cara menyelaraskan harapan pihak internal dan eksternal, serta membangun hubungan yang produktif untuk meminimalkan risiko konflik dan mempercepat pengambilan keputusan. Pendekatan materi mencakup praktik komunikasi persuasif, penyusunan strategi engagement, teknik mitigasi resistensi, serta pengukuran dampak manajemen stakeholder terhadap hasil proyek agar proyek IT dapat berjalan lebih mulus, efisien, dan sesuai target.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen stakeholder IT tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mengidentifikasi dan memetakan stakeholder proyek IT
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif dengan stakeholder
  • Mengelola ekspektasi dan konflik antar pemangku kepentingan
  • Meningkatkan kolaborasi antar tim dan pihak eksternal
  • Meningkatkan peluang keberhasilan proyek melalui strategi engagement

Dengan mengikuti pelatihan keterlibatan pemangku kepentingan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Stakeholder Management for IT Projects.

Materi

  1. Konsep smart travel management
  2. Kebijakan perjalanan bisnis perusahaan IT
  3. Optimalisasi biaya perjalanan dinas
  4. Pemanfaatan aplikasi dan sistem digital travel
  5. Integrasi travel dengan sistem HR & keuangan
  6. Manajemen risiko dan keselamatan perjalanan
  7. Monitoring dan pelaporan perjalanan real-time
  8. Kepatuhan regulasi dan standar perusahaan
  9. Analisis data perjalanan untuk efisiensi
  10. Praktik terbaik travel management korporasi

TRAINING STAKEHOLDER MANAGEMENT FOR IT PROJECTS

 

Peserta

Training komunikasi proyek IT ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project manager IT
  • Business analyst dan system analyst
  • Manajer komunikasi & hubungan stakeholder
  • Sponsor proyek dan pemegang keputusan bisnis
  • Tim change management & delivery

Instruktur

Training manajemen stakeholder IT yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterlibatan pemangku kepentingan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Stakeholder Management for IT Projects ini adalah instruktur yang berkompeten dalam Negosiasi proyek IT ini baik dari kalangan pelajar maupun praktisi.     

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami konsep penerapan secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoritis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri

Jadwal Pelatihan TI 2026

  • Gelombang 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Gelombang 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Gelombang 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4: 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
  • Gelombang 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Gelombang 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Gelombang 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Gelombang 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9: 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Gelombang 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Angkatan ke-11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Angkatan 12 : 1-2 Desember 2026 || 8-9 Desember 2026 || 15-16 Desember 2026 || 22-23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta (Rp 6.500.000/peserta)
  • Bandung (Rp 6.000.000/peserta)
  • Surabaya (Rp 7.500.000/peserta)
  • Makassar (Rp 7.500.000/peserta)
  • Yogyakarta (Rp 6.000.000/peserta)
  • Bali (Rp 7.500.000/peserta)
  • Lombok (Rp 7.500.000/peserta)
  • Batam (Rp 7.500.000/peserta)

Catatan: 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal peserta DUA
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan

Fasilitas Pelatihan

  1. Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 kali Makan Siang.
  3. Ruang Pelatihan Ber-AC Penuh dan Multimedia.
  4. Tas atau Ransel Gratis (Pelatihan Tas).
  5. Pelatihan Foto Softfile
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Suvenir Eksklusif
  8. Tur Kota (Opsional)

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) tentang Pelatihan TI

T: Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
J: Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (melalui Zoom/Google Meet/platform pembelajaran) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Hubungi Kami

Jika Anda atau perusahaan Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi:

Kami dengan senang hati membantu Anda dan perusahaan Anda!

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


* Artikel ini disusun oleh Atik Nur Syafifah. Saya seorang penulis konten sejak tahun 2025. Saat ini penulis fokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training IT. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *